CRE: Ирина Севалкина, STONE Office: баланс при передаче управления бизнес-центром партнерской УК
CRE
20 февраля 2025 г.
В Москве постепенно начинают вводиться в эксплуатацию объекты, которые изначально в своей концепции предусматривали реализацию блоками на продажу. У таких зданий бывает не 2–3, а 20–30 собственников, многие из которых при этом не являются профессиональными инвесторами.
Актуальным становится вопрос о том, как всем этим управлять, чтобы избежать разобщенности, нестыковок и поддержать непрофессиональных собственников, а также обеспечить комфорт всех резидентов здания. Генеральный директор управляющей компании STONE Office Ирина Севалкина рассказывает о том, как можно соблюсти баланс, передав управление бизнес-центром партнерской УК девелопера.
Управляющая компания-партнер — это профессиональная УК, созданная на базе знаний и компетенций девелопера, но документально и фактически отдельная от него структура.
Вместе с CORE.XP мы выделили следующие признаки таких объектов:
• Они принадлежат двум и более собственникам одновременно и имеют общие места пользования.
• Могут быть в собственности у нескольких инвесторов или компаний, владеющих долями в праве на недвижимость.
• Могут управляться непосредственно ассоциацией собственников или специальными УК, обслуживающими объект в интересах всех участников.
Управление офисным центром требует специальных знаний не только в вопросах инженерии, эксплуатации, но и в проведении ремонтных работ, ответах по гарантийным обязательствам и многом другом.
Главное — ни одна управляющая компания не знает объект лучше, чем сам девелопер. Поэтому обеспечить высокий уровень управления и эксплуатации может та компания, которая работает в партнерстве с девелопером и подключается к изучению объекта еще со стадии проектирования.
Например, работая с объектами STONE, мы даем рекомендации и экспертную оценку по проектам с точки зрения эксплуатации, что позволяет оптимизировать затраты на дальнейшую эксплуатацию. Также девелоперу не нужно возвращаться к каким-либо работам по просьбе УК — все они уже выполнены до ввода объекта в эксплуатацию.
Актуальным становится вопрос о том, как всем этим управлять, чтобы избежать разобщенности, нестыковок и поддержать непрофессиональных собственников, а также обеспечить комфорт всех резидентов здания. Генеральный директор управляющей компании STONE Office Ирина Севалкина рассказывает о том, как можно соблюсти баланс, передав управление бизнес-центром партнерской УК девелопера.
Управляющая компания-партнер — это профессиональная УК, созданная на базе знаний и компетенций девелопера, но документально и фактически отдельная от него структура.
Вместе с CORE.XP мы выделили следующие признаки таких объектов:
• Они принадлежат двум и более собственникам одновременно и имеют общие места пользования.
• Могут быть в собственности у нескольких инвесторов или компаний, владеющих долями в праве на недвижимость.
• Могут управляться непосредственно ассоциацией собственников или специальными УК, обслуживающими объект в интересах всех участников.
Управление офисным центром требует специальных знаний не только в вопросах инженерии, эксплуатации, но и в проведении ремонтных работ, ответах по гарантийным обязательствам и многом другом.
Главное — ни одна управляющая компания не знает объект лучше, чем сам девелопер. Поэтому обеспечить высокий уровень управления и эксплуатации может та компания, которая работает в партнерстве с девелопером и подключается к изучению объекта еще со стадии проектирования.
Например, работая с объектами STONE, мы даем рекомендации и экспертную оценку по проектам с точки зрения эксплуатации, что позволяет оптимизировать затраты на дальнейшую эксплуатацию. Также девелоперу не нужно возвращаться к каким-либо работам по просьбе УК — все они уже выполнены до ввода объекта в эксплуатацию.